L'Endavant. Altaveu dels i les socialistes de Catalunya

Entrevista a Daniel Limones, director general de Coordinació de les Policies Locals de Catalunya

Entrevista a Daniel Limones

El periodista i responsable de la secció d’Opinió de l’Endavant!, Francesc de la Torre, entrevista Daniel Limones, nou director general de Coordinació de les Policies Locals de Catalunya, poques setmanes després del seu nomenament per part de la consellera d’Interior, Núria Parlon. Limones, cap de la Policia Local d’Esplugues des de 2021, té una llarga trajectòria policial des que l’any 2002 es va posar per primer cop l’uniforme. Repassem amb ell els principals reptes de la policia de proximitat. 

 

Quin primer balanç fa de les seves noves responsabilitats al capdavant de les policies locals catalanes?

Com a punt inicial hem de tenir clar que hi ha molta feina al davant, el nostre sistema de seguretat és complex i, per tant, necessitem establir-ne els elements vertebradors, analitzar les nostres febleses, però també treballar sobre els nostres punts forts. Els dos mesos que porto al càrrec m’han fet veure que hi ha una gran disposició dels cossos de Policia Local i de Vigilància Municipal per treballar i definir el futur del nostre sistema i model de policia.

Si parlem de la Direcció General de Coordinació de Policies Locals, cal saber que es tracta d’un organisme de molt nova creació, i per tant ens trobem en una fase de creixement, ja que hem de dotar de recursos la Direcció per poder assolir allò que establirà el nostre Pla Director, que es troba en procés de creació.  Hem de ser conscients que el nostre servei es focalitza principalment en una massa d’11.604 efectius policials, als que hem de sumar 463 de vigilants municipals.

 

Del carrer al despatx… Quina diferència hi ha amb el policia agent, caporal, sergent, inspector… al dia a dia d’una figura com la que vostè avui representa?

Doncs la veritat que hi ha una part que és molt estratègica i de planificació, que no difereix de la que hauria de tenir el responsable d’una Policia Local que treballa per tal de desenvolupar les polítiques de seguretat establertes per l’equip de Govern. En el cas actual, aquestes accions estratègiques tenen com a finalitat homogeneïtzar i ordenar les policies locals i guàrdies municipals amb la finalitat d’aconseguir que el nostre sistema i model policial sigui igual a tot el territori català. El nostre Pla Director s’encarregarà de definir les diferents línies estratègiques per tal d’assolir aquest objectiu, establint les diferents mesures i accions a realitzar. De la mateixa manera que anteriorment l’equip de govern de l’Ajuntament em definia quines eren les prioritats i els objectius a assolir, ara és el Govern de la Generalitat qui em demana portar a terme el que estableix el Pla de Govern.

No obstant això, i comparant amb la funció policial, hi ha una part més operativa, que ara mateix no afecta d’una manera tan directa al meu dia a dia, com passava anteriorment. És a dir, com a cap o comandament pots tenir planificades tasques, reunions o visites, però si passa una emergència, ho has de deixar tot per anar a gestionar-la, cadascú al seu nivell de comandament i responsabilitat.

Tornant a la nova responsabilitat, ara també em demana una part molt representativa que es fonamenta en l’acompanyament de la consellera d’Interior i Seguretat Pública a diferents actes relacionats amb la seguretat local al territori, però també actuar com a representant del Departament a juntes locals, actes commemoratius, consells directors, consells d’alcaldes i alcaldesses, entre d’altres. Això ens permet posar la veu de la seguretat local a diferents llocs on és molt important ser presents.

En comparació amb la feina dels serveis policials operatius a peu de carrer, és molt diferent. En el seu cas, la rutina no existeix, en qualsevol moment pot canviar la situació i han d’estar sempre preparats i preparades, també depenent de la seva destinació (atestats, trànsit, proximitat i patrulles, entre altres). La seva exposició diària a les realitats dels municipis també són diferents, i en molts casos no només fan tasques policials, també funcionen com a elements socials que ajuden a cohesionar i a ser representants dels ajuntaments les 24 hores. Recordem, que en els moments més complicats, la Policia Local està allà per tal de garantir la nostra seguretat, o ajudar-nos, però també en els moments en què decidim divertir-nos com podria ser una festa major, un concert o la rua de Reis.

 

Dades en mà… Quina nota li posaria a la seguretat a Catalunya?

Ara mateix, en línies generals, valoraria la seguretat de Catalunya amb un 7, però hem de dir que s’està fent un esforç molt gran per millorar aquesta situació. Tanmateix, si parlem de la Policia de Catalunya, la nota és més elevada, aquesta seria d’un 8.5-9. I abans que pregunteu el motiu d’aquesta valoració m’explico… La seguretat és un concepte, de la mateixa manera que la criminalitat és multifactorial i durant aquests darrers anys ens ha mancat la cultura de la seguretat en tots els seus aspectes. Ens hem acostumat a legislar o fer política “a posteriori” i treballar molt poc la prevenció en temes de seguretat (per exemple els efectes de la DANA a València). Potser hem de plantejar més la seguretat com la medicina, és a dir, innovar, fer prevenció, introduir la ciència i les tecnologies a l’hora de gestionar les planificacions policials del dia a dia. Ara mateix, aquesta situació està canviant, sembla que la seguretat se situa al centre de les diferents polítiques, i això ens facilitarà poder canviar aquest 7. Som conscients com a societat que els canvis socials i tecnològics ens aporten nous riscos, i per tant hem d’estar preparats per fer prevenció de la mateixa manera que la fem amb temes de salut i malalties.

 

Quins són els delictes més freqüents que es donen a Catalunya? Hi ha marge de millora?

Actualment, si mirem les darreres dades delinqüencials publicades, podem observar que a Catalunya els furts representen la tipologia delinqüencial més significativa, juntament amb les estafes i fraus per Internet, així com els danys. Com podem veure, la criminalitat no és violenta majoritàriament, per tant, podem dir que el nostre país és segur. Malgrat això, s’ha de treballar i millorar l’administració de justícia per fer-la més àgil i enfortir-la, juntament amb la col·laboració de la Policia de Catalunya a l’hora de treballar de forma conjunta i coordinada, fent servir una estratègia comuna.

El nostre Pla de Govern de la XV legislatura ja preveu aquests objectius específics per tal d’enfortir el nostre sistema, però també preveu la millora de la seguretat pública i la cohesió amb models de policia comunitària.

 

Han detectat i preveuen nous riscos en matèria de seguretat?

Segons la meva opinió de policia i criminòleg, crec que el nou repte que tenim endavant estarà relacionat amb la intel·ligència artificial i la seva utilització per part de la delinqüència; aquesta serà una realitat que ens impactarà d’una forma directa en els anys que venen, i que, per tant, hem d’estar preparats per tal de reaccionar. Però si mirem en l’àmbit geoestratègic, també podem veure la influència que les tecnologies tenen a l’hora d’influenciar l’opinió pública i les eleccions, tenim el cas de Romania fa unes setmanes.  En conseqüència, hem de valorar aquests nous escenaris i treballar en la prevenció, tal com dèiem anteriorment. Crec que la informació, la transparència i la prevenció també han d’anar acompanyats de la implementació de la cultura de seguretat, poder parlar sense problemes de la criminalitat, dels riscos, de les dades policials ens ajudarà a guanyar confiança en la nostra policia i en les institucions. Al final, la ciutadania necessita veure que fa la policia i els seus responsables polítics, per tant, si treballem amb l’accountability, afavorirem aquesta confiança, promourem més intel·ligència policial i ens permetrà fer més i millor prevenció.

 

Què aconsella a un ciutadà en cas de situació de risc, robatori…?

En primer lloc, mantenir la calma, pensar fredament, encara que en moltes situacions és difícil, però valorar la situació amb menys risc per a la nostra integritat. Això ens serviria tant per a un robatori com per a una situació com un incendi, tenir clar que la vida i la integritat física està per sobre dels elements materials. Seguidament, avisar a la policia o a algú que passi pel nostre costat per tal de donar l’alarma. Així i tot, tot depèn del tipus de risc i situació. Crec que és molt important ensenyar als nostres petits a reaccionar davant d’una situació de risc, per tal de controlar la situació i no perdre la calma, ensenyar què han de fer i què no s’ha de fer. Al final, com deia abans, podríem tornar a parlar de la cultura de seguretat.

 

Renovar-se o morir no seria adequat ni just en aquest cas… però potser sí que seria encertat afirmar que cal formar-se molt davant les noves tendències de delictes i necessitats. Una de les antigues reivindicacions és la formació i modernització del cos policial. Què tenen previst en aquesta línia?

Doncs estic totalment d’acord, la formació és segurament el millor element de prevenció, però no només formar als i les policies, també a la ciutadania, de la mateixa manera que fem amb la seguretat per la mobilitat. Al final, si ensenyem a la nostra comunitat a protegir-se, podem aconseguir seguretat, i amb seguretat tindrem llibertat, però també comunitat.

En l’àmbit de la Direcció General de Coordinació de Policies Locals, dins del Pla Director de Policia Local volem treballar una línia estratègica basada en la Formació Policial, l’entorn laboral i la salut dels nostres professionals, per tal de donar les millors eines a l’hora de realitzar les seves funcions i poder tenir totes les garanties.

 

Què en pensa de la realitat i la normativa policial actual als pobles, viles i ciutats de Catalunya? Un altre dels seus reptes és la uniformitat i la unificació de convenis i salaris?

Jo sempre dic que la nostra normativa policial és vintage, una llei nacional del 1986, la de Policies Locals de Catalunya del 1991, la de Sistema de 2003… aquestes normatives no tenen en compte les realitats socials actuals, com podem veure amb casos tan flagrants com el dels cossos de Guàrdies o Vigilants Municipals.  La nostra voluntat és treballar en aquest sentit, però paral·lelament, en l’àmbit operatiu i desenvolupar reglaments per tal d’unificar elements com la uniformitat, processos selectius, convenis laborals, centrals de compres, i tots aquells elements que ajudin a descarregar les administracions locals i lluitar contra fenòmens tan importants com la mobilitat d’agents, que impacta directament amb els municipis més petits.

 

Com valora la coordinació amb els Mossos d’Esquadra?

Ara mateix ens trobem en una molt bona sintonia, som conscients que els darrers anys en l’àmbit polític s’havia produït un distanciament a causa del tracte que es va donar cap a les policies locals i cossos de vigilants municipals, però aquesta situació s’ha corregit. El Cos de Mossos d’Esquadra el formen al voltant de 19.000 agents, però les policies locals el dia d’avui es troben en uns 11.600 efectius més uns 500 vigilants municipals, per tant, la nostra voluntat és treballar amb una molt bona coordinació, tan operativament com estratègic.

 

Per acabar, com es veu en uns anys, al despatx o novament al carrer on va començar i ha desenvolupat la seva trajectòria com a policia?

Doncs la veritat, a mi m’agradaria tornar a portar l’uniforme, de vegades em sento estrany, l’any 2002 em vaig posar l’uniforme de Policia Local i fins aquest 2024 no me l’he tret. Aquesta és la meva professió i m’agrada moltíssim, una de les coses que més trobo a faltar és l’ambient de la comissaria, on tenia el plaer de treballar amb grans professionals que a més sempre, en els moments més complicats estaven allà per donar un cop de mà i sortir a ajudar a la ciutadania.

També soc conscient que fa uns mesos no m’imaginava estar on en trobo ara, per tant, no soc capaç de fer una predicció molt acurada del futur, sigui el que sigui, estaré preparat per afrontar-lo amb bona actitud i voluntat de fer la millor feina possible.

Més temes relacionats

Últimes novetats de l'Endavant!

Una millor administració local per una millor Catalunya

Una millor administració local per una millor Catalunya

[ccc_my_favorite_select_button post_id="63578"]
600 anys després, el Poble Gitano és part essencial de Catalunya

600 anys després, el Poble Gitano és part essencial de Catalunya

[ccc_my_favorite_select_button post_id="63564"]
Amb les pensions no s’hi juga

Amb les pensions no s’hi juga

[ccc_my_favorite_select_button post_id="63574"]
Patria Digna. La España que intentaron robarnos.

Patria Digna. La España que intentaron robarnos.

[ccc_my_favorite_select_button post_id="63531"]
La maldición del historiador

La maldición del historiador

[ccc_my_favorite_select_button post_id="63526"]
L’economia catalana i els fons europeus

L’economia catalana i els fons europeus

[ccc_my_favorite_select_button post_id="63520"]
2024, un año de legislatura, un año más de progreso

2024, un año de legislatura, un año más de progreso

[ccc_my_favorite_select_button post_id="63470"]
El Banc Sabadell… “vuelve a casa por normalidad”

El Banc Sabadell… “vuelve a casa por normalidad”

[ccc_my_favorite_select_button post_id="63506"]