Antoni Garrell es ingeniero industrial y cofundador del Cercle per al coneixement i del País del Demà.
Empieza diciembre y el nuevo año ya asoma en el horizonte mientras el espíritu navideño se dibuja en los rostros de los pequeños. Lejos queda el periodo de vacaciones de verano y la vuelta al colegio del pasado septiembre. Estamos finalizando el primer trimestre del curso con cambios significativos en los estudios que afectan al currículo y al modelo competencial.
Un curso que se inició con un número menor de hogares, con niños en edad escolar, sin ingresos respecto al curso pasado, gracias al incremento de la ocupación, evidenciado por la Encuesta de Población Activa. Sin embargo, la preocupación presente en muchas familias al inicio del curso era la subida de precios que impactaban de forma generalizada, pero muy especialmente en las familias más vulnerables. Una preocupación presente ante el encarecimiento de la cesta de la compra, a causa de la inflación, en plena campaña navideña, lo que dificulta la normal preparación de las comidas y encuentros familiares.
Sin embargo, no es sólo la inflación lo que preocupa a muchas familias, lo es también la inestabilidad que provoca la guerra en Ucrania y las perspectivas inciertas que están generando pérdidas de puestos de trabajo en muchos sectores de los que no se escapa ni la industria tecnológica.
Inflación provocada en gran parte por la crisis del gas por la Guerra de Ucrania, pero también por una sequía enorme en zonas de Europa que ha afectado a los diversos sectores. Un binomio que genera expectativas de un bajo crecimiento para 2023, manteniéndose el riesgo de recesión.
El impacto negativo a futuro dependerá en parte de como actúen los gobiernos. Es fundamenten fomentar el dialogo atendiendo distintos factores negativos en el horizonte: la dinámica actual alargar la guerra es generar más muertes y sufrimiento al pueblo ucraniano y la incertidumbre sobre la corrección de las debilidades estructurales de la Unión Europea, en cuando a energía y la evolución del precio del dinero después de la última subida de tipos del BCE colocándolos en el 2,5%.
A pesar de que este año lo iniciamos con una posición económica fuerte y con tasas de ocupación altas, las debilidades afloran y no hay más remedio que asumir que el futuro sólo es posible con la valentía de querer negociar y colaborar entre todos, sin excluir a los adversarios, con la finalidad de evitar el sufrimiento de las personas y evitar seguir destruyendo futuro. En este contexto, las continuas peleas políticas, evidenciadas en los debates en el Congreso de Diputados, no ayudan en absoluto. A menudo, desgraciadamente, parece que la política y la sociedad transcurren por caminos paralelos que sólo se encuentran en los periodos electorales.
Terminamos el tercer cuatrimestre del año como lo empezamos, con nubarrones, y no de agua, en el horizonte. Superar la adversidad exige acierto de los gobiernos y también exige actitudes y esfuerzos personales. En cuanto a estos últimos la clave ahora al igual que entonces está, como siempre me decía mi padre, “en adoptar una actitud positiva desplegando las capacidades disponibles, controlar el miedo que frena la toma de decisiones y superar las limitaciones por falta de formación o adecuación de la misma a las exigencias del presente y futuro”
En cuanto a los gobiernos, es preciso insistir de nuevo en la necesidad de articular las bases para un crecimiento robusto, inclusivo y sostenible. En este contexto, asumiendo que el entorno ya ha cambiado, y no sólo por la pandemia, es preciso recordar que los fondos Next Generation son clave y hacer una buena aplicación de ellos es fundamental. Hacerlo bien es mirar el presente invirtiendo en iniciativas públicas o privadas. Invertir en proyectos destinados a mejorar el capital humando mejorando la formación, a potenciar la sanidad y a la vez el futuro priorizando el I+D+i , la industria y la sostenibilidad de las actividades. Es preciso no que dejar de aplicar ningún euro.
A las puertas del 2023, con nubarrones en el horizonte, no deberían olvidar ni infravalorar que tenemos capacidad de superar la adversidad. Los fondos Next Generation, nuestro tejido empresarial e industrial, el talento de la comunidad científica, el rigor de nuestras universidades y la capacidad y determinación de la inmensa mayoría de los ciudadanos de luchar para superar la adversidad son los ejes estructurales para el progreso económico y social. En este escenario, hay que pedir a las Administraciones que actúen con agilidad y rigor poniendo las cosas fáciles para desplegar las potencialidades e impulsar la requerida colaboración pública privada. Una colaboración siempre necesaria, pero mucho más requerida en momentos complejos y de dificultades como los actuales
